隨著科技的發(fā)展，移動金庫產(chǎn)品不能只停留在原來的位置了，而對于現(xiàn)代消費者的要求來說，對移動金庫需要不僅是具有防盜的功能。個性化的發(fā)展時代下，也需要一個個性充足的移動金庫，在智能化產(chǎn)品普及的環(huán)境中發(fā)展，移動金庫智能不斷創(chuàng)新出自己的特色產(chǎn)品，才有更多的發(fā)展空間。

　　創(chuàng)新是發(fā)展的*動力。一個省份、一個國家的創(chuàng)新，zui終落腳點都在于作為“細胞”的移動金庫企業(yè)。持續(xù)強化企業(yè)創(chuàng)新主體作用，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和水平，以創(chuàng)新供給質(zhì)量和效率的提高，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就能真正成為經(jīng)濟發(fā)展新動力的不竭源泉，建設(shè)創(chuàng)新型省份、創(chuàng)新型國家的目標亦不遠矣。

　　企業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展

　　而要當好創(chuàng)新主體，移動金庫企業(yè)還須有魄力、有定力。創(chuàng)新的風口轉(zhuǎn)瞬即逝，一旦瞄準，就要快速搶占，爭取先機。但創(chuàng)新不可能一蹴而就，既要善用資本、信息技術(shù)等縮短創(chuàng)新周期，又要有耐力、能容錯，在堅守中迎接希望。

　　當然，要強化木門企業(yè)創(chuàng)新主體作用，抓住供給側(cè)改革催生的新機遇，政府決不可缺位、失位，但也不是大包大攬，而是應(yīng)在行政干預上多做“減法”，“砍掉不該伸的手”，在有效服務(wù)上多做“加法”，以更高質(zhì)量的服務(wù)，激勵市場主體迸發(fā)活力。

　　首先，要加快創(chuàng)新體制機制的改革，打破阻礙創(chuàng)新的制度藩籬，去除制約創(chuàng)新要素自由流動和優(yōu)化配置的障礙，打通企業(yè)獲取創(chuàng)新資源的渠道。

　　其次，要給予創(chuàng)新主體更的扶持。變“大水漫灌”為“滴管巧灌”，提高政策資金的針對性、有效性;既扶持木門企業(yè)重大創(chuàng)新項目，又建好公共服務(wù)平臺，加大平臺開放共享力度，解決中小木門企業(yè)共性、關(guān)鍵性技術(shù)難題;構(gòu)建政產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，加快不同領(lǐng)域、不同行業(yè)以及創(chuàng)新鏈各環(huán)節(jié)之間的技術(shù)融合，提高創(chuàng)新競爭力。